Savoir déléguer ? Un art ! #management

Déléguer ! Certains appellent cela à grands cris , sans jamais le mettre en pratique d’ailleurs, d’autres délèguent systématiquement sans y mettre les formes ou le formalisme nécessaire. Bref, déléguer, c’est un art qui s’apprend !

« une délégation bien gérée est essentielle pour l’entreprise, sa croissance et sa réactivité, car elle permet de décider au plus près du terrain. » Retour sur les clés de la délégation du travail.

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Le syndrome de la Fée Carabosse : au travail aussi, faites échec aux mauvaises prophéties !

Le syndrome de la Fée Carabosse : quelques trucs et astuces pour le contrer au travail !

Je voulais m’attarder sur ce que j’ai dénommé le Syndrome de la fée Carabosse, provocateur de vies  professionnelles ratées et  de risque de démotivation en tous genres dans les bureaux. On parle souvent du syndrome de Péter Pan pour appeler le phénomène des adultescents ou des adultes qui ne veulent pas vieillir ou du syndrome de la Fée clochette  pour les femmes névrosées aux comportements néfastes. Ici, ce syndrome touchent les homme comme les femmes et j’ai découvert que nous étions fort nombreux à le rencontrer. Il s’agit d’une ensemble de réactions en chaine que nous avons lorsque nous avons reçu sur note tête des anathèmes ou des mauvaises prophéties. Continue reading « Le syndrome de la Fée Carabosse : au travail aussi, faites échec aux mauvaises prophéties ! »

25 psychoportraits symboliques pour rénover des locaux dans le secteur de la prévoyance

L’aménagement des locaux est un outil de management
L’Institut du Psychoportrait collabore régulièrement avec la chercheuse en organisation des espaces qu’est Françoise Bronner.
Nous nous sommes rencontrées alors que je travaillais sur un court-métrage que j’ai contribué à faire émerger : Si le bureau m’était conté, alors que j’étais chargée de communication – Consultante au sein de Tertiam.

Les dernières formations de L’Institut du Psychoportrait Symbolique

 

les formation de MP & C - Marie-Pierre Medouga

le nouveau catalogue 2017 – illustration par na! pour Marie-Pierre Medouga

L’Institut du Psychoportrait Symbolique, ce sont des formations qui utilisent souvent la méthode éponyme pour tirer le meilleur des stagiaires et leur faire acquérir vite ce dont ils ont besoin pour dynamiser leurs compétences.

C’est crucial en ce qui concerne l’intégration de salariés « digital Native » ou du millénium de pouvoir les séduire, les enrôler, les motiver très vite car c’est une génération qui se lasse vite et qui zappe !

Une formation qui a été rodée avec un centre de formation et des formateurs en 2015 et qui depuis peu être déclinée pour la générations Z.

Les formations « Trucs & astuces

Des formations pour initiés ou novices pour aller plus vite à la rencontre des journalistes

 

« Des tweets et des posts : #utile  »  rédiger facilement sur les réseaux sociaux  : 3h – une formation qui peut se faire à distance – par tranche d’une heure.

« Trucs & astuces pour améliorer sa visibilité dans les réseaux sociaux « : 3h  destinés  principalement aux spécialistes des R.P

« Trucs & astuces pour faire face aux médias » avec un cameraman : deux demies journées

« Mieux intégrer les générations Y & surtout Z & dans vos entreprises » : 2 jours

« Améliorer vos capacités managériales avec le Psychoportrait Symbolique  » et favorisez l’intelligence collective »

 

Les formations utilisent le PsychoProfil

 

 

 

Quoi de neuf dans la famille des psycho-portraits symboliques ?

Tout ou presque au service du management d’équipes !

 

Depuis décembre 2013, de nouveaux profils sont venus étoffer la famille des psycho-portraits symboliques, la liste des contes s’est étoffée et des formations ont été créées.

Ainsi les responsables RH vont pouvoir découvrir comment constituer une équipe idéale avec nos profils et échanger avec leurs homologues.

Ce fut le cas avec les responsables de recrutement d’apprentis dans les industries du textile qui ont pu échanger et partager avec les formateurs du centre de formation autour de ces profils. De résultat ?  Des rires, des découvertes et surtout la mise en place de stratégies efficaces pour mieux intégrer les jeunes  dans les entreprises.

Entièrement conçus par Marie-Pierre Medouga, ces profils opérationnels permettent de visualiser les points de friction dans une équipe et aborde les solutions. Le tout de manière ludique et didactique.

Alors, vos équipes sont-elles plutôt des gazelles ou des hyènes ? Sont-elles joueuses ou intrépides?

buffle

Faut-il introduire un buffle stabilisateur ou un crocodile maternant ? Avez-vous pensé à repérer le bon zèbre ou la tortue ?

Savez-vous récompenser le loup loyal et lâcher la bride au cheval?

Avez-vous bien cerné votre vrai leader ? et qu’en est-il de la hyène dont le travail s’éternise ? Peut-elle avoir une bonne influence sur vos brebis ?

Quels sont les signaux de détresse d’une équipe ?

tigre

Surprises, fausses évidences et vraies découvertes à la clé !

 

les matinales RH

Deux nouvelles formations testées et éprouvées ont vu le jour.

« de Socrate à Michel Serres » ! Les enjeux du management des jeunes générations

generations y- formation

 

 « Comment mieux intégrer les générations Y & Z  » a pour but de renforcer les capacités managériales de vos chefs d’équipe et managers de proximité.

Présentées avec succès dans le Nord avec le CIA-Gafit, elles font partie du catalogue. Une nouvelle session aura lieu les 8 & 9 juillet à Roubaix.

Deux jours pour mieux comprendre les enjeux et adapter son management

 

Une version est proposée pour les top managers sous forme de matinales RH.

Une table ronde permettra aux dirigeants de faire le tour de la question avec Jean-Louis Courleux comme modérateur, des grands témoins et des spécialistes. Modalités sur demande .

 

risques psycho-generations-Y

Détecter, analyser et résoudre les risques psychosociaux  des générations Y et les autres

une formation qui s’est dotée de deux outils innovants : les psycho-portraits symboliques  et la méthode « ISSUE » pour mieux répondre aux nouveaux enjeux et risques. Liliane Gonzalez, experte du service social en entreprise et Marie-Pierre Medouga sont les formatrices.

Des modalités sous forme de tables rondes ou de réunion d’information sont réalisables.

contes

Enfin une série de contes ont fait leur entrée pour parfaire la méthodologie des psycho-portraits symboliques.

Alors votre entreprise est-elle plutôt : Chat Botté,  Petit Poucet, Blanche-neige, Hans & Gretel ou Chaperon rouge ? Analyser, décrypter et tirez partie de ses forces !