les formations qui utilisent les psychoportraits ou les différentes utilisations des pyschoportraits dans la formation
Quel investisseur êtes-vous ? Pourquoi est-il souvent si difficile de parler d’investissement ? Parce qu’on y parle de transmission et donc de finitude ou de mort. le psycho-portrait symbolique évoque ce choix difficile entre raison et émotion, entre transmission de valeurs et rentabilité, entre vie et mort.
Comité de la charte du Don en confiance
illustration pour le catalogue de formation de Marie-Pierre Medouga alias M P & C
L’objectif ?
Faire réfléchir 100 bénévoles sur la notoriété du Comité de la Charte du Don en confiance.
L’outil ?
Des ateliers avec des modérateurs et un starter : le psycho-portrait symbolique
La méthode :
En amont avec l’équipe dirigeante : réflexion sur les questions et ce qu’on souhaite savoir et/ou cerner
La contrainte ?
5 à 10 minutes pour y répondre en début de manifestation.
Le Livrable : un questionnaire en 5 items : l’animal (3 choix possible), la couleur, le végétal, le minéral, et trois qualificatifs pour désigner ou représenter le Comité de la Charte du Don en confiance.
Le résultat ?
98 % de participants sur les 100.
En filigrane ?
Renforcer le sentiment d’appartenance au Comité, cette grande maison au service des donateurs et du monde de l’appel à la générosité du public.
Stimuler l’intelligence collective en facilitant l’utilisation des facultés ludiques, mais aussi symboliques et émotionnelles des participants
La restitution ?
10 à 15 minutes maximum au départ de la table ronde : une synthèse évocatrice.
En deux temps ! Une première fois en direct dès l’après-midi pour décrypter les grandes tendances.
Une seconde fois sous forme de tags et d’infographies pour alimenter la réflexion sur la stratégie courant novembre et décembre 2014.
Évaluation générale à chaud : 90 % de satisfaits
Restitution notoriété avec les grandes tendances du psychoportrait
Formatrice & conseiller en Relations médias
Une formation sur la prise de parole ? On peut dire que c’est un classique! Pourtant, qui n’a pas eu un jour besoin de prendre la parole en public?
Diriger une réunion, animer une table ronde, prendre la parole au sein d’une assemblée, faire une présentation, autant d’actions qui nécessitent de savoir construire un discours, échanger avec son auditoire, l’intéresser et le captiver. C’est pourquoi, c’est une formation qui reste indispensable.
La prise de parole en public requiert des compétences qui peuvent sembler très difficiles à acquérir pour quiconque se sent trop émotif, timide, dont la voix est monocorde, inaudible, hésitante ou qui n’aime pas se mettre en avant.
C’est pourquoi j’ai eu envie de prolonger, mes formations purement « média training » de mes clients par ce module qui mélange les deux.
Une formation qui me tient tout particulièrement à cœur.
Elle m’est venue après une discussion alors que je terminais une présentation.
Une personne de l’auditoire est venue me dire : « oh vous ne devez avoir aucun problème de prise de parole, vous qui êtes si loquace ! »
Or de l’âge de 4/5 ans jusqu’à plus de 20 ans, j’étais très handicapée par un fort bégaiement. Autant dire que la prise de parole était un supplice. A commencer par acheter une baguette chez le boulanger ou réclamer un bonbon et plus encore passer un examen!
J’ai donc du développer des stratégies pour me faire entendre intelligiblement.
Ancienne grande bègue, c’est désormais au quotidien que je prends la parole depuis plus de 20 ans.
Intervenante en enseignement supérieur, formatrice, animatrice, et bien sur conseiller en relations médias, ce sont mes trucs et astuces que je vous propose dans une session de formation ludique mais très complète et sur mesure.
En partant de votre difficulté, en travaillant avec cette dernière pour faciliter votre prise de parole.
Tout le monde a sans doute encore en tête « le discours d’un Roi « , film magnifique et qui rend hommage au grand courage des bègues qui tous les jours affrontent le regard de l’autre pour saisir la parole et transmettre le message important qu’ils ont au fond d’eux.
Cette formation ne vise pas à soigner l’émotivité mais à gérer les difficultés, trouver des subterfuges pour placer sa voix, maîtriser son flux, endiguer sa peur. Elle développe les aptitudes pour s’adresser à une assemblée, retenir son attention ou susciter son intérêt.
Pour les débutants, c’est une session sur-mesure. Un entretien va déterminer la meilleure des formations possibles, en groupe ou sous forme de coaching avec des sessions filmées et/ou enregistrées. Plusieurs modalités sont envisageables.
Pour les personnes qui recherchent un perfectionnement, c’est module en deux demi-journées avec un cameraman.
Vous voulez en savoir davantage ? Connaître les tarifs, les dates de formation ?
Contactez-moi ici ou adressez-moi un mail (formation[a]mp-c.eu ) ou un message via LinkedIn pour en savoir davantage.
illustration pour le catalogue de formation de Marie-Pierre Medouga alias M P & C
1983 – 2013 Entre ces deux dates : des essais, des principes, un concept et une modélisation ont vu le jour pour un nouvel outil d’interrogation ou d’enquête : le psychoportrait symbolique.
2013 est l’année du lancement du premier catalogue de formation MP & C avec comme fil conducteur, le psycho-portrait symbolique ®. On peut y découvrir les mille et un usages que l’on peut en faire pour accompagner une entreprise et ses collaborateurs. A ce jour, 2600 psycho-portraits ont été réalisés auprès des « top et des middle managers », mais également auprès des consultants.
Développer l’intelligence collective pour servir le but social de l’entreprise
Dès qu‘il s’agit de management, de nombreuses personnes glosent souvent sur l’intelligence collective et la sociologie des organisations. Certaines édictent des règles en matière d’accompagnement au changement. Tous ces concepts ont un but : permettre à une organisation de mieux fonctionner. En filigrane, la RSE et le Développement durable et la conviction qu’il faut à la fois améliorer les compétences émotionnelles et relationnelles de ses acteurs – entendez les collaborateurs – et développer l’intelligence collective. Ce pour, in fine, servir le but social de l’entreprise.
En travaillant sur la congruence[1] et en l’incarnant à l’aide des psycho-portraits symboliques, j’ai fait mienne cette phrase :
« Le rôle d’une entreprise n’est pas seulement économique…. Chaque entreprise doit pouvoir s’investir avec les moyens dont elle dispose, afin que la Cité se porte mieux » Claude bebear, Président d’IMS- Entreprendre pour la Cité.
Rendre les collaborateurs co-auteurs du changement
Décrypter les attente des collaborateurs, décoder les blocages des « TOP ou middle managers », proposer des modes alternatifs d’accompagnement dans le respect de la personne et de ses mots participe de cette volonté. En une phrase : rendre le collaborateur acteur au sein de son organisation.
Avec l’aide du psycho-portrait symbolique ®, il devient un acteur et un co-auteur du changement grâce au décodage de ses représentations latentes qui sont explicitées et validées.
Le psycho-portrait symbolique permet en effet de faire émerger et de décrypter les attentes symboliques et les représentations associées à l’entreprise, au projet en cours ou à la stratégie. Il fait dialoguer cerveau gauche et cerveau droit, intuition et raison, intelligence rationnelle, relationnelle et émotionnelle.
Un outil, pas une recette !
Est-ce à dire que c’est une révolution magique? Nenni ! Nul ne remplacera jamais l’intuition d’un (e) manager attentif (ve), à l’écoute active et faisant montre d’un bon leadership.
C’est un outil qui interroge, questionne et surtout écoute la parole du collaborateur qui validera ou non l’interprétation.
Finalement, c’est un début de co-construction d’une relation qui prend en compte l’ensemble des capacités de l’individu.
Lorsque cette démarche est démultipliée auprès de 10, 30 ; 50 ; 200 ou 400 collaborateurs, alors il se dégage de grands principes qui vont permettre de mieux comprendre comment interagit l’organisation de manière symbolique et quelle congruence s’en dégage. Et, grâce à cela, c’est toute l’intelligence collective qui s’en trouve renforcée.
De quoi faciliter grandement la mise en place de stratégies, la validation des mythes fondateurs et l’acceptation des changements.
A propos de :
Marie-Pierre Medouga est Présidente de la commission formation du SYNAP (syndicat national des attachés de presse professionnels et des conseillers en relations publics) dont elle est membre depuis 1995 et vice-présidente depuis 2008.
Elle est intervenue dans différentes écoles de communication : ECS (ex ISERP), EFAP, ISCPA, ESP, et dans les entreprises. Elle est l’organisatrice des ViragesRP, le forum du SYNAP consacré au RP 2.0
Elle a formé plus de 700 personnes et réalisé 2600 psycho-portraits symboliques auprès des directions générales, des directions de l’environnement de travail, de la communication interne et des RH.
Elle partage ses activités entre la fonction de Consultante en communication et relations publics qu’elle exerce depuis plus de 20 ans dans le secteur du social (humanitaire, handicap, syndicats, emploi) et la formation.
[1] relation d’équivalence entre les différents symboles et significations
illustration pour le catalogue de formation de Marie-Pierre Medouga alias M P & C
Voilà un aperçu des formations qui utilisent le psycho-portraits :
– Média training
– Accompagnements/coaching pour mieux vivre au travail des situations de changements
– valoriser les compétences professionnelles des auto-entrepreneurs et des dirigeants de TPE
Des outils innovants d’interrogation et de prise d’informations : les psycho-portraits symboliques
Pour améliorer les brainstormings en communication
Pour valider, corriger ou confirmer une stratégie
Pour accompagner le changement (Services généraux, Ressources Humaines, Directions Générales, R& D)
Pour en savoir davantage : contactez-moi !