Savoir déléguer ? Un art ! #management

Déléguer ! Certains appellent cela à grands cris , sans jamais le mettre en pratique d’ailleurs, d’autres délèguent systématiquement sans y mettre les formes ou le formalisme nécessaire. Bref, déléguer, c’est un art qui s’apprend !

« une délégation bien gérée est essentielle pour l’entreprise, sa croissance et sa réactivité, car elle permet de décider au plus près du terrain. » Retour sur les clés de la délégation du travail.

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L’eau de vie des frères Grimm : de la compétition à la coopération, un nouveau modèle pour l’entreprise ?

Un conte reconstitué par les frères Grimm vient nous éclairer sur l’innovation dans le monde de l’entreprise. Comment l’initier ? La faire croître ? Laprotéger ? Peut-on en faire le moteur de son entreprise ? A quel prix ?
l’innovation est le véritable moteur de l’entreprise. Voilà ce que nous enseigne le conte de manière surprenante. C’est une exigence au quotidien et elle suppose un savant mélange de savoir-être et de savoir-faire de la part des équipes, véritables piliers et acteurs du changement. La reconnaissance, le partage, la justice, la bonne gouvernance sont autant d’alliés objectifs de l’innovation. Une leçon d’avenir issue du passé !